Visionen überzeugen niemanden. Belief schon.
Die meisten Führungskräfte haben eine Vision. Außergewöhnliche Ergebnisse erzielen trotzdem nur wenige. Der Unterschied liegt nicht im Inhalt…
Jeder Essay gehört zu einem von fünf Bereichen. Nutze sie, um genau das zu finden, was Sie suchen — oder entdecken Sie etwas Unerwartetes.
Wie Führungskräfte auf höchster Ebene auftreten, kommunizieren und Einfluss nehmen.
Die meisten Führungskräfte haben eine Vision. Außergewöhnliche Ergebnisse erzielen trotzdem nur wenige. Der Unterschied liegt nicht im Inhalt…
Was es wirklich braucht, um die richtigen Führungskräfte zu finden und zu ernennen – Einblicke von Praktikern in Methoden, Wissenschaft und die Kunst der Führungskräftesuche.
Executive Assessment Bias kündigt sich nicht an. Er taucht nicht im Gesprächsprotokoll auf, nicht im Kompetenzmodell, nicht im…
Führungsentscheidungen fallen oft, bevor die zweite Frage gestellt wurde. Die Forschung bestätigt, was viele in der Branche ahnen,…
Was es braucht, um zu führen, wenn es um alles geht und die Scheinwerfer nie ausgehen.
Die einsamsten Führungskräfte, die ich kenne, sitzen nicht allein im Büro. Sie sitzen in vollen Räumen. Umgeben von…
Wie die besten Führungskräfte ein Umfeld, Werte und Teams schaffen, die sie selbst überdauern.
Jede Organisation hat zwei Kulturen. Die eine hängt an der Wand — Werte, Leitbild, sorgfältig formulierte Prinzipien. Die…
Sie übertreffen jede Zielvorgabe deutlich. Sie schließen die Deals, liefern die Projekte — und lassen dabei die Konkurrenz…
Klar denken, mutig entscheiden und Organisationen durch die Zukunft führen.
Essays folgen in Kürze.